Úvod / Programy / Synergický Time management

Základní čtveřice

Synergický Time management

Ne víc úkolů v kalendáři. Lepší rozhodování o tom, čemu dát čas, pozornost a energii.

Situace, kterou znáte

Operativa vám spolkne celý den. To důležité zůstává na večer nebo na příště. Kalendář je plný, a přesto máte pocit, že jste se za celý týden nedostali k tomu, co má opravdu váhu.

Co to firmu stojí

Nejdražší čas ve firmě mizí ve vyrušování, přepínání mezi úkoly a v práci, kterou měl dávno převzít někdo jiný. Neobjeví se to v účetnictví. Objeví se to v tom, co se nestihlo.

Neučíme techniky.
Učíme zákonitosti.

Techniku lze zapomenout. Pochopený princip si člověk dokáže odvodit znovu i v situaci, na kterou ho nikdo nepřipravil.

Program nestojí na plánovací pomůcce. Klasické přístupy k času se váží na konkrétní nástroj a v prostředí, které se každý týden mění, přestávají fungovat. Synergický Time management se proto zaměřuje nejdřív na to, jak přemýšlíme: na priority, proaktivitu, návyky a odolnost, a teprve pak na organizaci dne.

Všemi programy ProCortexu prostupuje Řízené sebepoznání jako jednotící prvek. Nejde o memorování technik, ale o pochopení toho, proč se lidé v dané situaci chovají právě tak, jak se chovají.

Na cestě k cíli je tento cíl stejně důležitý jako růst člověka, který na dosažení cíle pracuje.

Změna chování

Poznáte to podle toho,
co dělá jinak

Ne co se dozví. Co začne dělat.

Rozhoduje o čase podle priorit, ne podle toho, kdo naposledy zavolal.

Pozná syndrom naléhavosti a nenechá se jím řídit.

Plánuje v týdenních cyklech, ne v denním hašení.

Deleguje tak, že si uvolní kapacitu a zároveň roste ten, kdo úkol přebírá.

Přínos pro firmu

Co se změní v provozu

Manažer získá zpět čas na práci, kterou nemůže udělat nikdo jiný.
Ve firmě ubyde vyrušování, které stojí soustředění celého okolí.
Úkoly se přesouvají tam, kam patří, místo aby se hromadily nahoře.

Jak program probíhá

Uzavřené školení pro jednu firmu, ne otevřený kurz s cizími lidmi.
Dvoudenní program. U vybraných témat navazuje druhý modul.
Skupina do 15 účastníků. Doporučujeme výjezd mimo pracoviště.
Osnova a délka zůstávají zachované. Důrazy, příklady a pořadí ladíme podle vaší situace.

Program lze doplnit individuálním koučováním. Každý člověk je originál a narazí při zavádění do praxe na něco jiného.

Kdo tímhle programem prošel

Firmy, které si ho objednaly opakovaně

Nenajdete tu citáty spokojených účastníků. Za víc než dvacet let jsme je nesbírali. Máme ale něco, co se hůř vyrábí: firmy, které se pro tenhle program vracely znovu, když jim přišli noví lidé.

Asseco Solutions
Shape Corporation
eBrána
Kamýk Daunen
Česká pojišťovna

Obsah programu

Původní osnova

Osnova i délka zůstávají zachované. Důrazy, příklady a pořadí ladíme podle toho, co se ve vaší firmě děje.

Modul 1

Zákonitosti mysli: logika, emoce, stres, výkonnost, soustředění
Aktivní, reaktivní a proaktivní chování: kde jsou skryté rezervy
Jak prověřovat a měnit vlastní návyky
Proč cíle stresují a priority pomáhají
Určení vlastních priorit a jednoduchý plán v souladu s firemní strategií
Rovnováha mezi pracovním a soukromým časem
Model funkční plánovací pomůcky a organizace dne
Rozlišení činností podle jejich přínosu k výsledku

Modul 2, navazující

Doporučujeme zařadit s odstupem jednoho až dvou měsíců. Vznikne tak prostor pro zavedení návyků do praxe, aniž se ztratí kontinuita.

Vznik a druhy emocí, práce s nimi
Myšlenkové mapy pro rozhodování, popis projektů a strategické úvahy
Rozpoznání syndromu naléhavosti a obrana proti němu
Delegování, které uvolní ruce a zároveň motivuje
Kultivace největších časožroutů