Úvod / Programy / Leadership — vedení a motivace

Aby tým fungoval i bez vás

Leadership — vedení a motivace

Stejný způsob vedení funguje jen na někoho a jen někdy. Program ukazuje proč.

Situace, kterou znáte

Co zabírá na jednoho člověka, na druhého vůbec. Schopní lidé postupně ztrácejí zájem, slabší čekají na pokyn, a vy nahrazujete chybějící systém vlastní energií.

Co to firmu stojí

Manažer, který drží výkon osobním nasazením, je nejdražší a nejkřehčí součástka ve firmě. Když vypadne nebo se unaví, spadne to celé.

Neučíme techniky.
Učíme zákonitosti.

Techniku lze zapomenout. Pochopený princip si člověk dokáže odvodit znovu i v situaci, na kterou ho nikdo nepřipravil.

Program mapuje, co všechno vstupuje do chování lidí a jak to lze ovlivnit. Vychází z toho, že každý má jiné potřeby a jinou motivaci a že univerzální styl vedení proto nemůže fungovat. Ukazuje, jak pracovat současně na výsledcích i na vztazích.

Všemi programy ProCortexu prostupuje Řízené sebepoznání jako jednotící prvek. Nejde o memorování technik, ale o pochopení toho, proč se lidé v dané situaci chovají právě tak, jak se chovají.

Dostat do souladu potřeby firmy s potřebami pracovníků. To je cesta k prosperitě.

Změna chování

Poznáte to podle toho,
co dělá jinak

Ne co se dozví. Co začne dělat.

Zmapuje, co který člověk v týmu skutečně potřebuje.

Zadává úkoly tak, aby bylo jasné, co je hotovo.

Volí styl vedení podle člověka a situace, ne podle zvyku.

Pracuje s chybou tak, že se z ní dá učit, místo aby se skrývala.

Přínos pro firmu

Co se změní v provozu

Výkon přestává viset na osobním nasazení jednoho člověka.
Schopní lidé mají důvod zůstat.
Hodnocení začne mít vliv na to, co se děje příští týden.

Jak program probíhá

Uzavřené školení pro jednu firmu, ne otevřený kurz s cizími lidmi.
Dvoudenní program. U vybraných témat navazuje druhý modul.
Skupina do 15 účastníků. Doporučujeme výjezd mimo pracoviště.
Osnova a délka zůstávají zachované. Důrazy, příklady a pořadí ladíme podle vaší situace.

Program lze doplnit individuálním koučováním. Každý člověk je originál a narazí při zavádění do praxe na něco jiného.

Kdo tímhle programem prošel

Firmy, které si ho objednaly opakovaně

Nenajdete tu citáty spokojených účastníků. Za víc než dvacet let jsme je nesbírali. Máme ale něco, co se hůř vyrábí: firmy, které se pro tenhle program vracely znovu, když jim přišli noví lidé.

Asseco Solutions
Shape Corporation
eBrána
Kamýk Daunen
Česká pojišťovna

Obsah programu

Původní osnova

Osnova i délka zůstávají zachované. Důrazy, příklady a pořadí ladíme podle toho, co se ve vaší firmě děje.

Modul 1

Analýza mezilidských vztahů
Zákonitosti mysli: logika, emoce, stres, výkonnost, soustředění
Bariéry v komunikaci a práce s nimi
Práce s postoji, vlastnostmi a schopnostmi jednotlivých lidí
Potřeby lidí a jak je mapovat
Motivace a stimulace: principy a správné využití
Motivace rozdílných typů osobností
Časté příčiny neschopnosti a neloajality lidí
Hodnocení zaměřené současně na výsledky i vztahy

Modul 2, navazující

Doporučujeme zařadit s odstupem jednoho až dvou měsíců. Vznikne tak prostor pro zavedení návyků do praxe, aniž se ztratí kontinuita.

Motivační typy a jak je správně zařadit
Hodnoticí pohovor a zadávání úkolů
Práce s chybami
Nástroje pro zvládání pasivity
Styly řízení lidí: výhody a nevýhody
Principy řízení změn a návrh změny, která uspěje